contratos y claims
Estrategia de Adquisiciones y
Contratos
Colaboramos con la organización de nuestros clientes para lograr la mejor estrategia de contratos para la ejecución de los proyectos, analizando y respondiendo las siguientes preguntas:
- ¿Dirección de Proyectos por el Dueño o por el Contratista?
- ¿Cuántos Contratos?
- ¿De qué Tipo?
- ¿Cuántos Contratistas y Proveedores?
- ¿Organización del Dueño/Mandante?
- Beneficios v/s Riesgos
La estrategia de contrataciones busca maximizar la probabilidad de lograr los objetivos del proyecto en costo, tiempo, desempeño y satisfacción, reducir los costos y los riesgos. Esta debe quedar definida completamente durante la Factibilidad del proyecto, confirmada en la Planificación para la Ejecución y antes de preparar las Bases de licitación.
Administración de Contratos
- Administración de Contratos
- Seguimiento y Control de Compromisos
- Contrapartes con ITO
- Control de estados de avance y de pagos
- Ingresos de costos al ERP como SAP y otros
- Procesos y análisis de libros de obras, como LOD y LOE
- Reportes e informes de estado de contratos
- Gestión del Valor Ganado
- Proyecciones en Tiempo y Costo
- Cierres de Contrato
Gestión de Reclamos – Claims
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Diagnóstico del Reclamo
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Evaluación del Impacto.
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Estrategia de Respuesta
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Dimensionamiento de la Compensación
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Negociación
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Arbitraje
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Litigios
Colaboramos con el cliente en la administración de contratos con un enfoque hacia la prevención de reclamos:
Colaboramos con nuestro Cliente para enfrentar reclamos de la mejor manera y cuidando sus intereses: